随着电力工程的不断推进，工程物资的大量需求对履约管理工作提出更为严峻的挑战。国网武城县供电公司物资供应分中心多措并举，积极强化履约服务保障，大力发扬优质服务精神，充分发挥物资调配能力，及时消除延期交货风险，确保生产建设物资“随需随领”。

一是加强物资供应计划讨论分析，超前做好物资供应联络，变被动合同履约为主动控制合同履约，及时协调并与多方沟通，重视信息交流，及时共享信息和问题，确保物资供应环节的顺畅与高效。二是通过与供应商的紧密沟通和协作，对物资的生产、运输等各个环节进行全面的监控和调度，确保物资供应的连续性和稳定性。三是强化重点供应商管控，对存在供货困难的供应商由专人积极联系进行协调，与供应商明确排产计划，确定最终交货期，从而有效避免出现物资供应不及时所导致的工程施工进度延误。四是加强对物资实际到货管控。在图纸交付、参数确认、物资配送、到货验收等关键流程节点及时监督确认，严格按照合同交货期交货。对具备条件的订单，及时准确的跟踪发票开具、上传、验审状态等工作环节，积极协助沟通处理结算中遇到的各类问题。

下一步，国网武城县供电公司物资供应分中心将进一步加强物资供应计划管控，强化物资催交、验收等环节及时跟进，确保物资供应的及时性、稳定性。加大物资入网质量把关力度，确保物资供应保障工作可靠到位，为公司高质量发展做好物资支撑和服务保障。

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